10月20日下午，我院在5楼会议室召开了医院综合绩效管理项目解读会，著名绩效管理专家、我院绩效管理顾问孙学勤教授受邀前来答疑解惑。院领导及各科室负责人参加了会议。

    会上，各科室分别结合本科室推行绩效过程中遇到的问题进行了提问，孙学勤教授一一作出了专业的解答，并指导科室负责人如何运用更合理的方法进行科室管理。到场的中层干部对于孙教授的解析赞不绝口，也充分认识到了自身在科室管理中存在的问题和不足，消除了之前对于绩效分配方案的抵触心理，纷纷表示今后要更加规范、认真、积极地推行绩效管理，争取将科室管理提升到更高的层次。同时，对于个别科室因为客观原因导致绩效奖金偏低，工作量计算不合理的问题，孙教授坦言是由于方案制定初期数据收集有误，承诺会根据科室实际情况作出调整。

    此次会议，全面总结了我院绩效分配方案推行3个月以来遇到的各类问题，进一步完善了绩效管理方案，使之更符合我院发展实际，对我院发展意义深远。孙教授亲临现场与大家面对面交流时，承诺只要科室提的问题有道理，医院就会对绩效分配方案进行调整。孙教授的承诺源于我院领导班子对其的信任，也因此赢得了广大员工对于我院推行综合绩效管理项目的信任，这份相互信任定能带动全面综合绩效管理项目一路前行，使我院各项工作取得突破性进展！