“全面质量管理通报会”在我院常态化开展已经近两年时间了，对医院医疗、护理、院感、药学等工作的有效质控起到了积极的推进作用。其中的必要议程之一“新技术项目推介”，让全院员工进一步了解了院内的专家和专科，是我院缓解专科营销“灯下黑”现象的主要途径之一。（“灯下黑”现象引申为：人们对发生在身边很近的事物和事件没有看见和察觉，本文特指医院员工对本院所开展的技术项目不清楚或者不了解。）
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    2月15日的通报会上，我院内三科王灶明医生向大家讲述了《 持续封闭式负压引流（VAC）--治疗糖尿病足》，分享了3个病例，其中有1个病例：患者左足溃烂3月余，在某院就诊医生建议截肢。后因血糖控制差到我院内三科控制血糖后，行“持续封闭式负压引流（VAC）手术”，恢复效果非常明显（见治疗前后图片比较）。

    王灶明医生分享完病例之后，有位临床科室的主任感慨道：在此之前，他全然不知我院糖尿病专科（内三科）有能力处理这么复杂的病例，更不知道这项技术在内三科已经开展了一年多，今后临床遇到类似的病例完全可以请会诊后转到内三科接受专科治疗……

    “灯下黑”，如此黑！那么，导致“灯下黑”的原因是什么呢？员工没有去了解是一方面；更重要的是作为“新技术项目的实施者”没有主动向大家传递这个信息，没有将本专科的能力和水平有效地展示出来！我院“新技术项目推介”的常态化举办为广大医务人员提供了一个展示专科技术和水平的平台，欢迎各位专家来告诉我们你能做什么！