6月13日晚，我院在5楼会议室召开行政后勤科室三甲医院创建工作推进会，分管领导、行政后勤科室中层干部及三甲办成员参加了会议。

    会上，张振辉副院长传达了医院三甲工作的推进计划以及责任分工，并通过分析几个共同条款，从人、机、料、法、环、测六个方面对行政后勤科室等级医院评审工作进行了解读。 

    张振辉指出，创建三级甲等医院是我院深化公立医院改革、实现新一轮发展的客观需要，是目前医院工作的重中之重。全院上下要咬定推进计划中预评审的时间节点不放松，正确认识存在的不足和问题，树立信心，自我加压，做好各项评审工作。

    此外，张振辉结合医院实际提出了几点要求，一是进一步统一思想，形成共识，充分认识到创三甲是历史赋予我们这一代人的使命，势在必行，志在必得；二是行政后勤科室要充分发挥龙头作用，带头冲刺，率先完成，争取更多时间帮助指导其他科室完成目标；三是科室间要强化协调沟通，按体系分工切实担负起职责，严格按照目标任务有计划有步骤地推进各项工作；四是各科室要立即行动，快速推进各项评审工作任务，在全院营造比学赶帮超争创三甲的浓厚氛围。