参加工作3年，刚开始我一直负责预防保健科的相关工作。后来，上级安排我做院感，当时因为不太了解院感，不清楚院感的具体工作要求，我感觉自己遇到了一个很大的挑战。但是，挑战带来压力，也带来了动力。

    我接触院感工作的时候，恰逢医院二甲复审，因为这个机会，我得以更加全面而深入地认识了相关工作内容。院感是以卫计委明文规定为依据，站在患者利益的角度，监督约束医务人员的诊疗行为。而我们院感科所需要做的就是参考卫计委在院感方面的明文规定，结合本院的实际情况制定院感工作指南和考核标准，然后培训、指导、监督大家按照我们的规定去做并定期考核与持续改进。

    如果要用一句比较通俗的话来阐释院感工作，那就是“在医院里管天、管地、管空气”：确保患者居住的医院环境干净卫生；确保接触患者的诊疗器械合格安全；确保用在患者身上的酒精、碘伏、棉签等合格不过期；确保医生尽快发现患者感染，促进手术切口愈合，不给患者乱开抗生素，减少住院日；确保医院的传染患者分开安置；确保医护人员该洗手时洗手，该戴口罩时戴口罩；确保医院产生的垃圾分类放到该放的地方……我所罗列的这些都属于院感工作的内容，但也只是一部分而已。

    院感工作非常重要，涉及范围广，很是繁杂。而这项繁杂的工作很多具体事项又都是由医生、护士、保洁员等去完成，所以，医生、护士、保洁员在提升医院感染管理水平方面起着非常重要的作用。

    然而，刚开始我们按照有关规定严格执行院感相关规定，到每一个科室进行绩效考核的时候，医生、护士、保洁员们是有些不理解的，因为要把所有的东西都规范，让原来并不那么严格的行为变得严之又严，无形中给大家带来了很大的压力。幸运的是，通过大家的共同努力，我们的工作逐步得到了理解。前些天我们下科室工作的时候，还听到了“院感使者”这个美誉。

    春去秋来，花开花落，从事院感工作已快半年。那么长时间以来，这项工作给我最大的感触就是：只要有医院存在，医院感染预防控制工作就不会停止或消亡。无论现在、过去还是将来，绩效考核也好，其他的管理制度也罢，都只是一种手段，一种让每一个人、科室以及医院越来越好的管理策略。对于院感工作，扣分从来不是我们的目的，不断提升医院感染防控水平才是我们不变的追求。（文/院感科 李文燕）