合理运用“五常法”,提高护理管理水平
“五常法”,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,它起源于日本,源自五个“S”开头的日本字,亦称5S。“五常法”是提供高品质服务,减少或杜绝浪费,有效提高生产力、改善工作程序及环境的工具,把“五常法”运用到护理管理中,对规范护理管理,提高护理工作效率和工作质量能起到积极的作用。
我院护理部自今年6月起组建了“五常法”管理小组,按照“五常法”管理要求,多次组织学习和讨论,认真对科室各区域进行组织、整顿、清洁、规范,并修订相关的管理和考核制度,完善了病房“五常法”管理专项检查标准及管理规范,切实在全院范围内推行“五常法”护理管理。目前,各科室已按照“五常法”,根据不同物品采用不同颜色,分A、B、C、D四种样式标签对治疗室、护士站、被服室及病房等各种标签进行统一规范。
“五常法”运用到我院护理工作以来,取得良好效果,一方面有效、合理配置了资源,增加了安全度;另一方面有序的管理为护理人员创造了良好的工作环境和工作条件,同时又使个人素质特到了提升,增强了大家对工作的热情和动力。
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