“五常法”，即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，它起源于日本，源自五个“S”开头的日本字，亦称5S。“五常法”是提供高品质服务，减少或杜绝浪费，有效提高生产力、改善工作程序及环境的工具，把“五常法”运用到护理管理中，对规范护理管理，提高护理工作效率和工作质量能起到积极的作用。

我院护理部自今年6月起组建了“五常法”管理小组，按照“五常法”管理要求，多次组织学习和讨论，认真对科室各区域进行组织、整顿、清洁、规范，并修订相关的管理和考核制度，完善了病房“五常法”管理专项检查标准及管理规范，切实在全院范围内推行“五常法”护理管理。目前，各科室已按照“五常法”，根据不同物品采用不同颜色，分A、B、C、D四种样式标签对治疗室、护士站、被服室及病房等各种标签进行统一规范。

“五常法”运用到我院护理工作以来，取得良好效果，一方面有效、合理配置了资源，增加了安全度；另一方面有序的管理为护理人员创造了良好的工作环境和工作条件，同时又使个人素质特到了提升，增强了大家对工作的热情和动力。