创三甲是医院全面提升综合实力的一项系统工程，我院自今年加快推进创三甲工作以来，院领导以身作则高度重视，全力做好创建工作统筹。各部门各科室把创建工作作为中心工作，除正常工作日上班外，每周六上午全员加班，对照评审标准，完善制度、细化职责、规范流程，持续改进各项工作。尤其是临床医技科室，在日常医疗工作繁重忙碌的同时，加班加点，不辞辛苦，营造了良好的创建氛围。

本周六上午的全员加班工作中，医院组织召开了迎评汇报材料专题讨论会，着力突破迎评中的瓶颈问题，推动有关工作高效开展。近两天，管理一组、管理二组、医疗一组、医疗二组、药事组、护理组、院感组等七个内审组再次进行迎评条款内审工作，对本组所有条款的落实情况进行了逐条逐项的核对检查，同时对条款落实中存在的问题进行全方位的评审，查缺补漏找不足，成果巩固再提升。

召开迎评汇报材料专题讨论会

各内审组再次开展迎评条款全面内审工作

大道至简，

实干为要。

让我们心往一处想，

劲往一处使，

拧成一股绳，

保持破釜沉舟的决心，

善作善成的毅力和韧劲，

以决战决胜的姿态

打赢创三甲攻坚战！