医院发展 人才为先
近年来，我院专科建设逐步加强，综合实力不断提升，门诊人次、住院人次逐年攀升，今年1～6月门诊人次、住院人次比去年同期分别提高了17.5%和13.2%。上级政府对我院建设发展又好又快给予了充分的肯定，我院的医疗技术水平在群众中也树立了良好的口碑。这些成绩的取得，皆因我院打就了一支技术过硬，素质较高的专业技术队伍，他们在医院发展的各个方面发挥了重要作用。这也应验了一句话：医院发展，人才为先。
一、着力打造学科带头人
从08年下半年开始，我院领导遵循了一个原则：以树立人才第一为发展理念，并结合医院的实际情况，面向社会重点引进了一批专业技术水平高，科研创新思维能力强的高层次人才，并在学科建设发展中着力打造学科带头人。如聘请北京某大医院韩文龙教授为我院肿瘤介入治疗技术学科带头人；聘请河南某大医院肿瘤专家候俊卿教授为我院肿瘤学科带头人，引进了对呼吸内科常见病、多发病、疑难病的诊断和治疗有独到的见解和较高造诣的硕士研究生杨丙臣等一批专家教授、研究生。这些专家教授分别扛起了我院各学科的大旗，成了我院攀登医学科学高峰的领头羊。
二、快速打造专业人才队伍
引进了一批专家教授，提高了医院人才队伍的整体水平，增强了医疗教学科研发展的核心竞争力。加大了人才资源引进和开发的力度，也不断优化了我院人才队伍结构。笔者从不久前医院“新引进人才座谈会”上获悉。08年至今年上半年，我院聘用外地专家教授13人，引进硕士研究生23人，本科毕业生50多人。有的专家、教授、研究生已经成了一些学科的带头人。人才的引进带来了不同地域的文化和专业技术，为医院发展注入了新鲜血液，有效地促进了医院业务的发展。但是，医院并不仅仅满足于这一点，在引进人才的同时，还加大了力度请来国内、外一些知名专家教授到院，对本院医务人员进行业务培训，还选派专业人才到上级医院进修。单去年就请来北京、天津、上海、西安、广州等大医院的专家教授达19人次到我院讲学，指导新技术的开展；还请来美国西北大学王滨燕女博士到我院传授最新医学知识。2010年我院选送到上级医院进修的专业技术人员有7人，今年又选送10人到上级医院进修、学习，从而快速打造专业人才队伍，使我院人才队伍不断壮大。
三、发挥专业人才作用
我院人才队伍的不断壮大，也盘活了科学发展一盘棋。首先是让每个学科的专门人才都能发挥效能，用好用活人才。接着是一个个学科建立起来了。从09年上半年起，本市过去未有的一些学科、专科都在我院相继建立。肿瘤科的建立，结束了我市无肿瘤科的历史；神经内科的完善，使之连续开展了多项新技术、新项目，效果显著；眼科中心的成立，为白内障患者带来了希望，至今已使近千患者重见光明；检验科如今已发展为检验中心，实现了医疗效益、社会效益及经济效益的同步提高。随后我院又设立了康复理疗科、质检科等专科。每一个专科的建立，都渗透着医院领导层的心血，也收到了预期的效果。韩文龙教授的介入手术，为众多患者取得了满意的疗效；候俊卿教授应用现代肿瘤规范化治疗与个体治疗相结合，为一个个肿瘤患者的康复展现了美好的明天，使我院的治疗水平赶上了大医院的步伐。这期间，医院也培养了一大批优秀人才，目前已成为外科微创手术带头人的副主任医师谢宗兵进修时师承国内著名泌尿外科微创手术专家黄健教授，回院之后他带领他的同事们大胆开展一系列微创手术。如成功开展了输尿管镜检、输尿管镜弹道碎石、输尿管镜钬激光碎石、经尿道前列腺汽化电切术、经尿道膀胱电切术、输尿管囊肿电切术、联合斜侧卧位微创造痿经皮肾镜碎石、后腹腔镜下输尿管切开取石等各种微创手术达400多例，均取得满意疗效。许多外出打工的相关患者，回阳春留医时，还专门找谢医生做手术。王滨燕女博士传授的新医学知识，也使我院专业人员进入了广阔的医学前景，随后不断开展新技术、新项目，从而进一步提高了阳春地区对脑卒中、高血压等常见病、多发病的治疗水平，有效地降低了脑卒中、高血压等高危易感人群的发病率。
四、不断优化人才发展环境
本院人才队伍不断壮大，各学科发挥了人才优势，提升了医院的综合实力。这是我院坚持人才制度，完善用人机制的创新，培养了各专科人才和拔尖创新人才所取得的显著成绩。不过，限于地域、资源等原因，对比外地发达地区的医院，我院还存在一定的差距，一些专科亟须加强和进一步细化。
据我院人事部门负责人介绍，这些年，我院花大气力加大智力投入，引进和培养了一大批专业技术人才，从而促进了我院又好又快发展。目前，为了吸引更多优秀医技人员到院工作，打造一支更强大的人才队伍，我院还制定了优化人才发展环境的机制。一是符合学科带头人引进范围的，其工资比较可观，获取博士、硕士学位的还有优厚的津贴；二是聘用外来人才医院提供100-150平方周转使用房一套；三是通过对个人年度绩效和社会综合满意度等指标来确定协议工资。这样，我院为引进人才创造了良好的发展环境。
纵观我院从引进人才、积极培训人才所取得的成绩以及优化了人才发展环境而言，我们有理由相信，随着本院人才队伍的不断壮大，各专科实力的不断增强，我院将拥有更完善的医疗方阵，这必将为促进阳春医疗事业的发展，为保障人民群众的身体健康作出更大的贡献！
一、着力打造学科带头人
从08年下半年开始，我院领导遵循了一个原则：以树立人才第一为发展理念，并结合医院的实际情况，面向社会重点引进了一批专业技术水平高，科研创新思维能力强的高层次人才，并在学科建设发展中着力打造学科带头人。如聘请北京某大医院韩文龙教授为我院肿瘤介入治疗技术学科带头人；聘请河南某大医院肿瘤专家候俊卿教授为我院肿瘤学科带头人，引进了对呼吸内科常见病、多发病、疑难病的诊断和治疗有独到的见解和较高造诣的硕士研究生杨丙臣等一批专家教授、研究生。这些专家教授分别扛起了我院各学科的大旗，成了我院攀登医学科学高峰的领头羊。
二、快速打造专业人才队伍
引进了一批专家教授，提高了医院人才队伍的整体水平，增强了医疗教学科研发展的核心竞争力。加大了人才资源引进和开发的力度，也不断优化了我院人才队伍结构。笔者从不久前医院“新引进人才座谈会”上获悉。08年至今年上半年，我院聘用外地专家教授13人，引进硕士研究生23人，本科毕业生50多人。有的专家、教授、研究生已经成了一些学科的带头人。人才的引进带来了不同地域的文化和专业技术，为医院发展注入了新鲜血液，有效地促进了医院业务的发展。但是，医院并不仅仅满足于这一点，在引进人才的同时，还加大了力度请来国内、外一些知名专家教授到院，对本院医务人员进行业务培训，还选派专业人才到上级医院进修。单去年就请来北京、天津、上海、西安、广州等大医院的专家教授达19人次到我院讲学，指导新技术的开展；还请来美国西北大学王滨燕女博士到我院传授最新医学知识。2010年我院选送到上级医院进修的专业技术人员有7人，今年又选送10人到上级医院进修、学习，从而快速打造专业人才队伍，使我院人才队伍不断壮大。
三、发挥专业人才作用
我院人才队伍的不断壮大，也盘活了科学发展一盘棋。首先是让每个学科的专门人才都能发挥效能，用好用活人才。接着是一个个学科建立起来了。从09年上半年起，本市过去未有的一些学科、专科都在我院相继建立。肿瘤科的建立，结束了我市无肿瘤科的历史；神经内科的完善，使之连续开展了多项新技术、新项目，效果显著；眼科中心的成立，为白内障患者带来了希望，至今已使近千患者重见光明；检验科如今已发展为检验中心，实现了医疗效益、社会效益及经济效益的同步提高。随后我院又设立了康复理疗科、质检科等专科。每一个专科的建立，都渗透着医院领导层的心血，也收到了预期的效果。韩文龙教授的介入手术，为众多患者取得了满意的疗效；候俊卿教授应用现代肿瘤规范化治疗与个体治疗相结合，为一个个肿瘤患者的康复展现了美好的明天，使我院的治疗水平赶上了大医院的步伐。这期间，医院也培养了一大批优秀人才，目前已成为外科微创手术带头人的副主任医师谢宗兵进修时师承国内著名泌尿外科微创手术专家黄健教授，回院之后他带领他的同事们大胆开展一系列微创手术。如成功开展了输尿管镜检、输尿管镜弹道碎石、输尿管镜钬激光碎石、经尿道前列腺汽化电切术、经尿道膀胱电切术、输尿管囊肿电切术、联合斜侧卧位微创造痿经皮肾镜碎石、后腹腔镜下输尿管切开取石等各种微创手术达400多例，均取得满意疗效。许多外出打工的相关患者，回阳春留医时，还专门找谢医生做手术。王滨燕女博士传授的新医学知识，也使我院专业人员进入了广阔的医学前景，随后不断开展新技术、新项目，从而进一步提高了阳春地区对脑卒中、高血压等常见病、多发病的治疗水平，有效地降低了脑卒中、高血压等高危易感人群的发病率。
四、不断优化人才发展环境
本院人才队伍不断壮大，各学科发挥了人才优势，提升了医院的综合实力。这是我院坚持人才制度，完善用人机制的创新，培养了各专科人才和拔尖创新人才所取得的显著成绩。不过，限于地域、资源等原因，对比外地发达地区的医院，我院还存在一定的差距，一些专科亟须加强和进一步细化。
据我院人事部门负责人介绍，这些年，我院花大气力加大智力投入，引进和培养了一大批专业技术人才，从而促进了我院又好又快发展。目前，为了吸引更多优秀医技人员到院工作，打造一支更强大的人才队伍，我院还制定了优化人才发展环境的机制。一是符合学科带头人引进范围的，其工资比较可观，获取博士、硕士学位的还有优厚的津贴；二是聘用外来人才医院提供100-150平方周转使用房一套；三是通过对个人年度绩效和社会综合满意度等指标来确定协议工资。这样，我院为引进人才创造了良好的发展环境。
纵观我院从引进人才、积极培训人才所取得的成绩以及优化了人才发展环境而言，我们有理由相信，随着本院人才队伍的不断壮大，各专科实力的不断增强，我院将拥有更完善的医疗方阵，这必将为促进阳春医疗事业的发展，为保障人民群众的身体健康作出更大的贡献！
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