2007年，韦铭带着对医学的滚烫初心走出大学校园。18年时光里，他把医生办公室当书房，把手术台当战场，从懵懂医学生一步步成长为阳春市人民医院骨外科副主任医师。他见过太多因各种肢体严重损伤陷入绝望的患者，所以每台手术都拼尽全力，每次技术攻关都不肯放弃。那些在他手中重新恢复功能的肢体，那些患者重获新生的笑容，都是他18年坚守最珍贵的勋章——他用热爱与责任，为众多家庭点亮了生活希望。

初心：一场通宵手术，让他认准骨外科

韦铭和创伤骨科的缘分，是从大学实习期间的一个深夜开始的。那时候他在医院跟着恩师王老师学习，恰逢一位遭遇车祸的重伤患者急诊入院——患者左下肢开放骨折伴肢体缺血苍白，情况危急，唯有通过复杂的骨骼拼接血管肌腱修复的手术，才能为其抢回一线生机。

那个晚上，王老师带着团队忙了一整晚，用精湛的血管吻合技术及熟练的外固定支架配合克氏针的内固定技术，将一条濒临坏死的肢体从截肢边缘挽救回来。等早上阳光照进手术室时，监测仪上的生命体征终于稳了。亲眼看到这一幕，韦铭第一次真切感受到骨科医生的价值与温度。

手术后，王老师跟韦铭说的一句话，在他心里扎了根：“我们创伤骨科医生，就是帮人修‘支撑’的。患者骨头碎了站不起来，我们就用技术帮他们把支撑重新弄好，让他们能正常走路、生活。”这番话让韦铭更加确定，自己想做骨外科这行。

大学毕业后，韦铭选择回到家乡阳春，入职阳春市人民医院。他说：“我想像王老师那样，用技术帮助家乡人民，给需要帮助的人希望。”

成长：从“助手”到“主刀”，指尖承载生命重量

18载从医路，韦铭始终以严苛标准打磨医术，完成了从住院医师到副主任医师的蜕变。在上级医院进修显微手外科归来后，他迎来职业生涯的关键“考验时刻”——首次在没有上级医师技术托底的情况下，带领团队独立挑战复杂断足再植与创面修复手术。

手术室内，韦铭带领团队从清创去除坏死组织，粉碎性骨骼的复位固定、肌腱修复，到在显微镜下精准吻合直径仅0.5毫米的血管，再到神经的修复，每一步操作都需精准把控，容不得丝毫偏差。当监护仪数据趋于平稳，患者原本苍白冰凉的足趾逐渐泛起红润，毛细血管反应良好的那一刻，韦铭心中涌起难以言喻的成就感。

这次突破让韦铭更加坚定深耕高难度领域的决心。断肢再植、慢性创面修复、先天性肢体畸形矫形——这些技术难关，他想方设法一点点攻克。“见过工伤断指的建筑工人因无法握筷吃饭而焦虑，见过先天畸形的孩子因自卑不敢伸出手臂，面对他们期盼的眼神，你根本没办法说‘没办法’。”这份对生命的敬畏与“不服输”的执着，推着他不断突破技术难题，为患者寻找重获新生的希望。

突破：敢当“第一个吃螃蟹的人”，填补区域技术空白

阳春地区的糖尿病足患者曾面临一个残酷现实：因糖尿病引发血管闭塞与神经病变，小小的足部伤口往往会逐步发展成溃烂、坏死。传统治疗效果有限，外地就医又面临诸多不便，最终一些患者只能通过截肢来保命。这一切，韦铭看在眼里、痛在心里。

当得知“胫骨横向骨搬运技术”（该技术通过微创截骨刺激血管再生，能为缺血足部开辟新通路）已在国内大部分医院成功应用，韦铭当即决心将这项技术引入阳春。彼时，这项技术在阳江地区仍是空白，有人劝他“稳妥点”，但他坚持：“这不是鲁莽，是医者的责任。本地患者去省城看病要奔波、花高价，很多人熬不起，这个‘螃蟹’必须有人吃。”

技术引进只是第一步，让技术适配本地患者才是关键。韦铭随即带领团队开展微创改良，将传统较大的手术切口缩小，要求所有操作在“狭窄空间”内完成——如同在盒子里拼图。为确保操作精准，团队在模拟骨块上反复演练，还采用术中截骨模版辅助“导航”。同时，考虑到患者术后需携带外固定支架生活数月，他专门建立“三重保障”：术前用治愈案例视频帮患者建立信心，术后组建微信病友群提供贴心护理，甚至留下个人手机号实现“全程守护”。

这项改良技术的第一位受益者，是永宁镇的谢伯。当时谢伯的脚趾已瘀黑剧痛，濒临截肢。术后3周，他的脚趾逐渐变红，疼痛明显减轻；3个月后，创面完全愈合，成功保住了肢体。出院时，谢伯拉着韦铭的手眼眶泛红：“韦医生，你不仅救了我的脚，更救了我的家！”这场手术，也标志着阳江地区糖尿病足微创横向骨搬运保肢治疗新纪元的开启。

解决了糖尿病足的治疗难题后，韦铭并未停下探索的脚步。他又相继开展“太极皮瓣联合抗生素骨水泥治疗骶尾部巨大褥疮”“游离超薄股前外穿支皮瓣修复四肢创面”等新技术。其中，前者解决了传统治疗“头痛医头”的局限，实现“感染控制”与“结构重建”同步进行，既能缩短疗程，又能降低复发率；后者则让修复后的肢体外观接近正常、功能极佳，帮助患者从“能用”迈向“好用”。“现代创伤修复，不只是闭合创口，更是恢复患者的生活质量。”韦铭如此诠释自己的工作。

科研：从临床中来，到临床中去

在精进技术的同时，韦铭从未停下科研的脚步。他主持阳江市科技局、卫健局及院级共5项科研课题，其中“太极皮瓣联合庆大霉素骨水泥治疗骶尾部褥疮的临床研究”，是最贴近临床需求的“问题导向型”研究。

“传统治疗巨大褥疮，要么长期换药易感染，要么单独用皮瓣覆盖却留骨感染空腔，就像在蚁穴地基上盖房子，极易复发。”韦铭说，这项研究的核心就是打造“组合拳”，让感染控制与结构重建同步完成。研究成果不仅让许多“终身换药”的患者重获根治希望，更为基层医院提供了可行方案，真正实现“从临床中来，到临床中去”。

科研路上并非一帆风顺，“临床数据与预期不符”“方案反复调整”是常事。但韦铭从不气馁：“不符的数据可能藏着新问题，调整方案是为了更贴近真相。”他平衡临床与科研的秘诀，是“将科研思维融入临床”——把疑难病例变成研究素材，再用研究成果反复临床；同时依靠团队协作，明确分工、优势互补，避免“单打独斗”。

仁心：医病更医心，做患者的“心理灯塔”

在韦铭看来，“好医生”不仅要“技精”，更要“心暖”。他接诊过一位50多岁的糖尿病足伴坏死性筋膜炎患者——作为家庭顶梁柱，患者术后因担心皮瓣坏死、无法工作，变得焦虑沉默，甚至抗拒治疗。

“手术成功只是第一步，患者过不了心理的坎，康复就会停滞。”韦铭没有简单告诉患者“要有信心”，而是用通俗的比喻解释手术，同时鼓励家属和患者多聊家常，用积极情绪感染患者。最终，患者从被动抗拒变为主动配合，不仅创面愈合良好，精神状态也焕然一新。

对糖尿病足、褥疮这类病程长的患者，韦铭始终兼顾“生理治疗”与“心理关怀”。治疗上，他像工匠般精细清创；沟通上，他不聊遥远的“痊愈”，只设“小目标”——“本周让伤口渗出液减少一半”“让创口边缘肉芽红润一点”，让患者看到明确进展。他还告诉患者：“我们是团队，你是主将，你的配合最关键。”

团队：团队的力量，才是科室最核心的竞争力

在韦铭看来，“团队的力量，才是科室最核心的竞争力”。为夯实团队基础，他协助科室主任建立了“观摩-助手-主刀”的阶梯培养体系：年轻医生从第一助手做起，积累实操经验；技术骨干担任第二助手，同步进行指导；资深医师则把控全局，确保技术安全传承。他毫无保留地分享个人经验，不仅在科室学习会上交流手术技巧与失败教训，还专门建立“视频资料库”，将典型手术图像作为教材供团队学习。“我的技术是医院和前辈教的，要让年轻医生少走弯路。”他说。

这样的培养体系，很快在实战中迎来检验。2023年一次重大交通事故救援中，5位伤员同时入院，其中3人是严重多发伤合并骨折。韦铭和科室医生迅速分工、高效配合：一组负责急诊处理，一组赶赴现场救援，一组留守科室接收新患者；护士团队全程无缝监护，康复师则在术后早期指导康复。最终，所有患者不仅保住了生命，更成功保住了肢体。

除了应急救援，团队在日常诊疗中的多学科协作（MDT）同样紧密。针对糖尿病足患者，他们主动联动内分泌科调控血糖；遇到复杂病例，会定期召开MDT讨论会，为患者制定“一站式”诊疗方案。韦铭希望团队能突破单一技术局限：“我们要从会做手术的骨外科医生，变成能提供整体解决方案的团队。”

追求：医者之道与未来蓝图

18年从医路，让韦铭对“好医生”有了愈加清晰的定义，这一定义包含三重境界：第一重是“技精”，要求医生具备扎实的理论基础与娴熟的操作技术；第二重是“心暖”，需要体察患者内心的恐惧与无助，一句真诚安慰堪比良药；第三重是“志远”，要有推动专科发展、培养下一代医者的长远格局。

对青年骨外科医生，他也寄语了“三颗心”：耐得住寂寞的“匠心”，沉心打磨技术；充满好奇的“探索心”，勇于突破技术边界；悲天悯人的“仁心”，铭记医生面对的是“人”而非“零件”。

谈及未来3-5年的具体规划，韦铭的方向十分明确。他计划带领团队迈向“数字骨科”领域，引进手术导航技术，让手术操作更精准；同时探索搭建“智能康复平台”，通过可穿戴设备帮助患者管理院外康复过程；此外，他还希望成立“创面修复中心”，让患有慢性难愈合创面的患者，在“家门口”就能享受到更高水平的诊疗服务。

从实习期间经历的那场通宵手术，到如今成为阳春地区骨外科领域的优秀医者之一，韦铭始终以“骨”作为桥梁，连接患者与希望；以“心”作为灯塔，照亮患者康复的道路。18年的坚守，他用行动证明：优秀的医生，既要掌握精湛技艺解决难题，更要怀揣温暖之心关怀患者。他将继续勇往直前，持续守护家乡患者。