悉心总结,共期未来--我院召开2016年度护理工作总结大会
2016年12月29日下午,我院在门诊大楼10楼会议室顺利召开2016年度护理工作总结大会。罗健副院长及全体护理人员参加了会议。
总结会上,护理部主任李志敏围绕2016年护理工作开展情况作了全面总结,同时对2017年的工作进行了部署。2016年,我院正式提出创建三级甲等综合医院的战略目标,围绕创三甲这一中心工作,主要做了如下护理工作:按照三甲医院评审标准,运用科学管理理念,逐步完善护理三级管理架构;修订、完善了护理管理制度、工作职责、流程和指引,并认真组织落实;将三甲评审标准纳入日常护理质量控制工作中,狠抓护理质量与安全,加强护理不良事件管理,减少护理差错事故的发生,保证病人安全;加强临床教学与培训工作,鼓励护理人员开展护理科研创作,积极撰写护理学术论文;根据医院及各专科发展规划,积极发展专科护士,为临床护理工作提供更专业的护理知识和技术等。共同努力之下,一年来,我院在患者满意度、护理质量、护理人员学历、职称结构等方面都取得一定进步。
认真总结了2016年工作之后,李主任部署了2017年护理工作任务,并提出了具体要求:1、各级护理人员要严格按照三甲医院评审标准认真落实各项护理工作;2、严抓护理质量与安全管理,积极采用品管圈(QCC)、PDCA、RCA等质量管理工具,持续改进护理管理质量;3、加强护理人员培训与专科护士培养;4、积极开展优质护理服务,提升护理服务水平。
会议最后,罗健副院长作总结发言。他在发言中提到,创三甲是我院2017年工作的重中之重,全院护理人员要立足本职,扎实工作,弘扬严谨、求实、创新的精神,积极探索进取,加强病人安全管理的同时要规避职业风险,提高护理质量及服务水平,保证护理安全;要继续按照《临床诊疗护理服务全过程14条》,做好优质护理服务工作,提高护理人员主动服务意识,以自己的实际行动积极投身到创三甲工作当中,共创医院美好的明天。
总结会上,护理部主任李志敏围绕2016年护理工作开展情况作了全面总结,同时对2017年的工作进行了部署。2016年,我院正式提出创建三级甲等综合医院的战略目标,围绕创三甲这一中心工作,主要做了如下护理工作:按照三甲医院评审标准,运用科学管理理念,逐步完善护理三级管理架构;修订、完善了护理管理制度、工作职责、流程和指引,并认真组织落实;将三甲评审标准纳入日常护理质量控制工作中,狠抓护理质量与安全,加强护理不良事件管理,减少护理差错事故的发生,保证病人安全;加强临床教学与培训工作,鼓励护理人员开展护理科研创作,积极撰写护理学术论文;根据医院及各专科发展规划,积极发展专科护士,为临床护理工作提供更专业的护理知识和技术等。共同努力之下,一年来,我院在患者满意度、护理质量、护理人员学历、职称结构等方面都取得一定进步。
认真总结了2016年工作之后,李主任部署了2017年护理工作任务,并提出了具体要求:1、各级护理人员要严格按照三甲医院评审标准认真落实各项护理工作;2、严抓护理质量与安全管理,积极采用品管圈(QCC)、PDCA、RCA等质量管理工具,持续改进护理管理质量;3、加强护理人员培训与专科护士培养;4、积极开展优质护理服务,提升护理服务水平。
会议最后,罗健副院长作总结发言。他在发言中提到,创三甲是我院2017年工作的重中之重,全院护理人员要立足本职,扎实工作,弘扬严谨、求实、创新的精神,积极探索进取,加强病人安全管理的同时要规避职业风险,提高护理质量及服务水平,保证护理安全;要继续按照《临床诊疗护理服务全过程14条》,做好优质护理服务工作,提高护理人员主动服务意识,以自己的实际行动积极投身到创三甲工作当中,共创医院美好的明天。
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